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    Die persönlichen Vorteile eines Coachings

    Die persönlichen Vorteile eines Coachings

    Die persönlichen Vorteile eines Coachings 1280 1013 Dimitri van den Oever

    Die persönlichen Vorteile eines Coachings

    Dimitri van den Oever, Personalberater

    Beitrag von: Dimitri van den Oever, Senior Partner. Führt Coachings durch.

    Die persönlichen Vorteile eines Coachings sind so vielfältig wie die der beteiligten Personen. Viele unserer Coachees berichten uns, dass sich das Coaching sehr positiv auf ihre Karriere und ihr Leben ausgewirkt hat, indem es ihnen geholfen hat beim:

    • Festlegen und Ergreifen von Maßnahmen zur Erreichung von Zielen
    • Eigenständiger werden
    • Gewinnen von mehr Arbeits- und Lebenszufriedenheit
    • Effektiver zum Team und zur Organisation beitragen
    • Übernehmen von mehr Verantwortung und Rechenschaftspflicht für Maßnahmen und Verpflichtungen
    • Einfacher und produktiver mit anderen zusammenarbeiten (Chef, direkte Mitarbeiter, Kollegen)
    • Effektiver kommunizieren

    (Quelle: Ken Blanchard Companies)

    Coaching in Organisations- und Führungsumgebungen ist auch ein unschätzbares Instrument für die Entwicklung von Menschen mit unterschiedlichsten Bedürfnissen. Das Coaching bietet viele Vorteile. 80% der Personen, die ein Coaching erhalten, berichten von einem erhöhten Selbstvertrauen und über 70% profitieren von einer verbesserten Arbeitsleistung, besseren Beziehungen und effektiveren Kommunikationsfähigkeiten. 86% der Unternehmen geben an, dass sie ihre Investitionen in Coaching mehr als amortisiert haben (Quelle: ICF 2019).

    Coaching bietet einen unschätzbaren Raum für die persönliche Entwicklung. Zum Beispiel werden Manager häufig mit Mitarbeitern konfrontiert, die mit geringem Vertrauen zu kämpfen haben. Der traditionelle Ansatz wäre, sie zu einem Durchsetzungskurs zu schicken und zu hoffen, dass dies das Problem angeht. Kurzfristig lernt der Mitarbeiter neue Kommunikationsstrategien, die das Vertrauen verbessern können. Leider führen diese Kurse für sich genommen selten zu einer nachhaltigen Steigerung des Vertrauens. Obwohl sich das äußere Verhalten ändern kann; es muss durch Änderungen in ihren internen Denkprozessen unterstützt werden. Hier ist Coaching oft am effektivsten.

    Manager sollten die Auswirkungen von Coaching auf ihre Mitarbeiter nicht unterschätzen, da dies häufig zu einer grundlegenden Änderung ihrer Herangehensweise an ihre Arbeit führt. Zum Beispiel ermöglicht ein erhöhtes Selbstvertrauen den Mitarbeitern, mehr von sich selbst an den Arbeitsplatz zu bringen. Dies führt dazu, dass die Mitarbeiter widerstandsfähiger und durchsetzungsfähiger sind.

    Die Vorteile von Coaching in Organisationen:

    • Befähigt den Einzelnen und ermutigt ihn, Verantwortung zu übernehmen
    • Erhöht das Engagement von Mitarbeitern
    • Verbessert die individuelle Leistung
    • Hilft bei der Identifizierung und Entwicklung von Mitarbeitern mit hohem Potenzial
    • Hilft dabei, sowohl organisatorische als auch individuelle Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten zu identifizieren
    • Hilft, Einzelpersonen zu motivieren und zu befähigen, herausragende Leistungen zu erbringen
    • Demonstriert organisatorisches Engagement für die Entwicklung der Humanressourcen

    Kontakt zu Dimitri van den Oever: EMAIL