Ein Trennungsprozess ist immer schmerzhaft.
Er muss aber sozial verantwortlich erfolgen. Und es bieten sich damit auch viele Chancen.
It takes years to build a reputation and minutes to ruin it. (Warren Buffet)
Outplacement / Newplacementberatung
Wikipedia definiert Outplacement wie folgt: Die Begriffe Outplacement (engl.) bzw. Außenvermittlung bezeichnen eine von Unternehmen finanzierte Dienstleistung für ausscheidende Mitarbeiter, die als professionelle Hilfe zur beruflichen Neuorientierung angeboten wird, bis hin zum Abschluss eines neuen Vertrages oder einer Existenzgründung.“
Eine sozialverantwortliche Trennungskultur ist auch entscheidend für eine positive Wahrnehmung als attraktiver Arbeitgeber.Entlassungen sind durchaus nachvollziehbar, wenn sie anständig abgewickelt und vor allem die Betroffenen nicht alleine gelassen werden. Viele Firmen investieren viel in ihr Markenimage, zeigen sich aber in Krisenzeiten, in denen man sich auch von Mitarbeitern trennen muss, unprofessionell und unterschätzen dabei die Außenwahrnehmung.
PAPE steht neben dem Thema der Personalbeschaffung auch für eine langjährige, kompetente Outplacement– und Unternehmensberatung. Wir zählen zu den führenden Spezialisten in den Fragen einer sozialverantwortlichen unternehmerischen Trennungskultur.
Wir unterstützen unsere Klienten darin, der sozialen Verantwortung bei einem Trennungsprozess Rechnung zu tragen, Kosten für Rechtsstreitigkeiten zu vermeiden, Imageschaden zu verhindern und den Handlungsspielraum für strategische Entscheidungen frei zu schaffen.
Wir unterstützen die Outplacement-Kandidaten darin, das vorhandene Wissens- und Erfahrungspotential neu zu entdecken, zu aktivieren und zu kanalisieren, um schnellstmöglich eine berufliche Neuorientierung zu ermöglichen.
Zur Vorbereitung einer Outplacement-Maßnahme gehört bei uns die Bildung eines jeweils für die Aufgabe spezifischen Projektteams. Expertenwissen im Umgang mit Umorganisationsprojekten, fundierte Kenntnisse der Psychologie, langjährige Berufserfahrung und die Dienstleistungen eines modernen, erfolgreichen Personalberatungsunternehmens stehen Ihnen zur Seite und sorgen für eine erfolgreiche Karrierefortsetzung der Kandidaten. Für jede Situation das richtige Programm!
Wir lassen Sie nicht allein. Ob Sie sich von verdienten Mitarbeitern trennen müssen oder selbst in eine schwierige berufliche Situation gekommen sind – wir bieten in beiden Fällen Hilfestellungen für eine erfolgreiche berufliche Neufindung.
Christian Pape
Vorteile des Outplacements für Ihr Unternehmen
- Positive Außenwirkung bei der Presse
- Minimierung von Kündigungsschutzklagen
- Erhöhte Sozialverträglichkeit gegenüber den ausscheidenden Mitarbeitern
- Positives Zeichen Ihrer Lobby gegenüber Mitarbeitern und Öffentlichkeit
Vorteile des Outplacements für Ihre Mitarbeiter
- Professionelle Unterstützung während des Veränderungsprozesses
- Vermeidung oder Minimierung von Arbeitslosigkeit
- Stärkung der psychischen Gesundheit Ihrer ausscheidenden Mitarbeiter
- Stärkung der Loyalität gegenüber dem ehemaligen Arbeitgeber aufgrund der entgegengebrachten Wertschätzung
Wie agieren wir als Outplacementberater?
Durch unsere tiefe Expertise in den Bereichen Management und Personalwesen können wir Arbeitgeber und Arbeitnehmer im Trennungsprozess unterstützen und als Vermittler zwischen beiden Parteien agieren. Im Fokus stehen die neuen Perspektiven für die betroffene Person. Die Outplacementberatung kann einzeln oder in Gruppen stattfinden. Sie umfasst folgende vier Phasen:
1. Analyse:
Zuerst einmal setzen wir uns mit dem Kandidaten auseinander. Es handelt sich um eine Kennenlernphase, aus der wir eine erste Einschätzung der beruflichen Zukunft erarbeiten. In dieser Phase spiegelt sich schon der individuelle Ansatz wieder, wir lernen den Kandidaten kennen und wollen neben der Qualifikation erfahren, um was für einen Menschen es sich handelt. Wie ist die private Situation – was für ein „Typ“ ist er/sie.
2. Qualifikationsprofil:
In dieser zweiten Phase stehen die Hard- aber auch Soft Skills im Fokus. Neben der Klärung von Weiterbildungsmöglichkeiten werden persönliche Wünsche des Betroffenen einbezogen. Eine Entlassung kann durchaus die Chance sein, einen langersehnten beruflichen Wunsch an zu gehen. Die Outplacementberatung kann einzeln oder in Gruppen stattfinden.
3. Bewerbungsstrategie:
Der Kandidat weiß nun, in welche berufliche Richtung er sich orientieren will.
Wir bieten dann umfassende Hilfe bei der Erstellung der Bewerbungsunterlagen an, aber auch die gezielte Eigenvermarktung ist essentiell, beispielsweise im Bereich social media, den Businessnetzwerken und persönliche Netzwerke.
Die Stellensuche ist sehr vielseitig und wir begleiten den Kandidaten durch den Wirrwarr der Stellenbörsen, Initiativbewerbungen, social media und vieles mehr.
Nach erfolgreicher Stellensuche kommt es zum Vorstellungsgespräch- auch hierbei stehen wir unserem Kandidaten zu Seite und bereiten das Gespräch vor.
4. Entscheidungshilfe
Hat die Bewerbungsstrategie zum Erfolg geführt, unterstützten wir im letzten Schritt noch bei der Entscheidungshilfe. Bestenfalls erhält der Bewerber mehrere Angebote. Aber auch die Gestaltung des neuen Arbeitsvertrages, Gehalt und andere Themen rund um eine Neueinstellung werden im Abschluss begleitet.
Optional begleiten wir unsere Klienten noch in den ersten 100 Tagen im neuen Job und unterstützen die Positionierungsphase beim neuen Arbeitgeber.
Wir definieren Outplacement als eine Trennung mit Wertschätzung- Arbeitgeber „kündigen“ nicht den Arbeitnehmern, sondern bieten ein Outplacement an und somit dem Arbeitnehmer neue Perspektiven.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!
Wenn wir Sie jetzt auf den Geschmack gebracht haben, dann laden wir Sie ein, mit uns zu erleben, wie viele Chancen eine Veränderung in sich birgt. Wir freuen uns auf Sie!