Personalberatung für Hagen
Warum Pape Consulting
Vertrauen Sie auf 30 Jahre Erfahrung in der Personalberatung, die positive Resonanz von über 1.000 bisherigen Kunden und diverse Auszeichnungen und Preise.
An erster Stelle unserer Arbeit stehen Ihre Wünsche. Es ist unser Anspruch an uns und unsere Arbeit, diese bestens zu erfüllen.
Wir vermitteln nicht nur Mitarbeiter, wir legen besonderen Wert auf zwischenmenschliche Kongruenz, den sogenannten „Perfect Fit“ zwischen Unternehmen und Mitarbeiter.
Fachkräftemangel
Durch den demographischen Wandel, die zunehmende Akademisierung und den gesellschaftlichen Wertewandel spitzt sich der Fachkräftemangel immer weiter zu. Immer mehr junge Leute erlangen eine Hochschulzugangsberechtigung und studieren, dennoch gibt es auch zu wenig studierte Fachkräfte. Viel härter trifft es aber Ausbildungsberufe: diese werden als immer unattraktiver angesehen und somit herrscht der größte Mangel vor allem in technischen, sozialen und kaufmännischen Ausbildungsberufen. Am härtesten betroffen von diesem Mangel sind kleine, mittelständische Unternehmen, aber auch große Unternehmen bekommen ihn immer mehr zu spüren.
Die Folgen für Unternehmen
Unbesetzte Stellen sind teuer und nagen schnell an der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Dementsprechend nützlich kann es sein, sich in Sachen Personalbeschaffung professionell beraten zu lassen und sich bei der Mitarbeitersuche externe Unterstützung zu holen.
Der „Perfect Fit“
Der Arbeitsplatz ist heutzutage nicht mehr nur Arbeitsplatz, ein gutes Arbeitsklima wird Arbeitnehmern immer wichtiger.
Ein Mitarbeiter, der dahingehend nicht zum Unternehmen passt, wird schnell wieder kündigen.
Nicht nur irgendeinen, sondern den perfekten Mitarbeiter zu finden, ist somit auch die nachhaltigste Art und Weise, Stellen zu besetzen.
Wirtschaftsstandort Hagen
Bildungstechnisch gesehen ist die Stadt mit der FernUni Hagen Standort der einzigen staatlichen Fernuniversität und der größten Universität Deutschlands mit rund 88.000 Studierenden. Nichtsdestotrotz fehlen auch hier viele Fachkräfte, was den wirtschaftlichen Status zunehmend fragiler werden lässt.
Von global Player bis zum inhabergeführten Familienunternehmen – wir sind für alle da
Neben der sehr aufwändigen, zeitintensiven und daher kostspieligen Direktsuche bieten wir auch Suchmethoden wie das Active Sourcing oder StaffingPro an.
Unsere Leistungen
Beim Active Sourcing werden potenzielle Kandidaten online über Soziale Medien wie Xing oder LinkedIn ausfindig gemacht und direkt auf die offene Position angesprochen.
Die Suche scheint zunächst einfach, nichtsdestotrotz verfügen wir als Personalberatung über besondere Tools und auch viel Erfahrung bei der Suche.
Außerdem kommt es nicht nur darauf an, die passenden Kandidaten zu finden. Viel wichtiger ist die darauffolgende Ansprache. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und unser Know-How im Umgang mit den Kandidaten.
StaffingPro
Bei dieser Suchmethode gehen wir in Vorleistung und erhalten erst nach erfolgreicher Besetzung der Vakanz ein entsprechendes Honorar. Für die Suche bedienen wir uns überwiegend aus unserem bereits bestehenden Netzwerk. Außerdem schreiben wir Stellenanzeigen auf bekannten Portalen sowie auf unserer eigenen Homepage.
Welche Suchmethode am besten zu Ihrer Vakanz, Ihrem Zeitplan und vor allem in das Budget passt, finden wir gemeinsam mit Ihnen bei einem unverbindlichen Erstgespräch heraus.
Eine genaue Übersicht über unsere Leistungen finden Sie hier:
Das können Sie von uns erwarten
- Offene und ehrliche Kommunikation mit unseren Kunden ist uns sehr wichtig. Wir halten Sie jederzeit auf dem Laufenden und informieren über den aktuellen Stand des Projekts.
- Sie sind der Boss: Sie suchen einen neuen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen – dementsprechend richten wir uns nach Ihren Wünschen und Zielen, nicht nach unseren Vorlieben.
- Vom Erstkontakt über die Suche bis hin zum unterschriebenen Arbeitsvertrag – wir sind mit vollem Engagement dabei, ihre Wünsche bestens zu erfüllen.
- Keine Personalvermittler, sondern Solution-Hunter: Wir wollen für Sie nicht irgendeinen, sondern den besten Mitarbeiter. Um das zu gewährleisten, betreuen wir Sie auch nach erfolgreicher Vermittlung wir Sie in der ersten Zeit weiter und stehen zu unserer Garantie, falls es doch nicht der richtige Kandidat war.
Unser Headhunter in Hagen ist
Christoph Lehmkühler
Christoph Lehmkühler, Managing Partner
Christoph startete nach seinem wirtschafts-wissenschaftlichen Studium seine Karriere im Vertrieb der Unterhaltungs-elektronik, es folgten Stationen als Vertriebs- und Marketingleiter. Internationale Erfahrungen erlangte er als Geschäftsführer Europa und ist seit 2009 erfolgreich als Personalberater tätig.
Personalberatung in Hagen
Ihr Personalberater für Personalberatung in Hagen ist Christoph Lehmkühler
Er hat Wirtschaftswissenschaften studiert und dann im Vertrieb der Unterhaltungselektronikbranche gearbeitet. Er war Key Account Manager in der Telekommunikationsbranche. Kurz bevor er Personalberater wurde arbeitete er in der Outsourcingbranche.
Als Personalberater und Headhunter liegt der Schwerpunkt von Christoph Lehmkühler im Direct- und Executive Search von Fach- und Führungskräften mit den Funktionsschwerpunkten Vertrieb, Marketing, Customer Management, Consulting Management, Human Resources und Ingenieurwesen.
Er bedient dabei die Branchen Kommunikation, Telekommunikation, Management Consulting, Media Management, Internet-Services, IT-Consulting, Energiewirtschaft.
Was ist der Unterschied zwischen Personalberatung und Personalvermittlung?
Einer Personalberatung bietet in der Regel umfassende Beratungsleistungen im Bereich der Personalauswahl und -entwicklung an. Hierzu zählen beispielsweise die Analyse des Personalbedarfs, die Erstellung von Anforderungsprofilen, die Durchführung von Marktanalysen, die Identifikation von geeigneten Kandidaten, die Unterstützung bei der Personalauswahl sowie die Entwicklung von Personalstrategien.
Im Gegensatz dazu konzentriert sich eine Personalvermittlung in erster Linie auf die Vermittlung von Kandidaten an Unternehmen, die ihre Vakanzen besetzen möchten. Die Personalvermittlung sucht nach geeigneten Kandidaten, die den Anforderungen des Unternehmens entsprechen, und vermittelt diese an Unternehmen. Dabei kann es sich um eine einmalige Vermittlung oder eine langfristige Zusammenarbeit handeln.
Es ist wichtig zu erwähnen, dass einige Personalberatungen auch Dienstleistungen im Rahmen einer Personalvermittlung anbieten und umgekehrt. In der Regel werden jedoch unterschiedliche Schwerpunkte gesetzt und verschiedene Methoden angewendet.
Die Wahl zwischen Personalberatung und Personalberatung trifft ein Unternehmen nach der Beantwortung folgender Fragen:
- Welche Art von Unterstützung wird benötigt?
- Welche Ziele sollen mit der Dienstleistung erreicht werden?
Was macht eine Personalberatung?
Die Dienstleistungen einer Personalberatung umfassen in der Regel die Analyse des Personalbedarfs, die Erstellung von Anforderungsprofilen, die Durchführung von Marktanalysen, die Identifikation geeigneter Kandidaten, die Unterstützung bei der Personalberatung sowie Karriereberatung und Coaching.
Eine professionelle Personalberatung arbeitet eng und transparent mit ihren Kunden zusammen, um sicherzustellen, dass die Kandidaten den Bedürfnissen und Anforderungen des Unternehmens entsprechen. Sie führt sorgfältige Vorauswahl-Gespräche und Kandidaten-Interviews durch, um sicherzustellen, dass die Kandidaten nicht nur fachlich, sondern auch persönlich und kulturell zum Unternehmen passen. Eine Fehleinstellung kann durchaus mit enormen Kosten verbunden sein, die es zu vermeiden gilt.
Wann ist ein Personalberater sinnvoll?
Darüber hinaus kann ein Personalberater auch dabei helfen, Talente im Unternehmen zu identifizieren und zu entwickeln und so langfristige Karrierewege und Bindungen zu schaffen.
Ein weiterer Vorteil einer professionellen Personalberatung ist, dass sie eine neutrale und unabhängige Sichtweise auf die Personalauswahl und -entwicklung hat und so mögliche Befangenheiten oder interne Konflikte im Unternehmen vermeiden kann.
Insgesamt ist eine Personalberatung sinnvoll, wenn Unternehmen den Prozess der Personalsuche und-entwicklung verbessern und dabei von der Expertise und dem Netzwerk einer professionellen Personalberatung profitieren möchten.
Wer bezahlt den Personalberater?
Die Vergütung kann in Form eines festen Honorars oder einer Provision erfolgen, die sich an der Höhe des Jahresbruttogehalts des Kandidaten orientiert. In einigen Fällen kann auch eine erfolgsabhängige Vergütung vereinbart werden, bei der der Personalberater nur dann bezahlt wird, wenn der vermittelte Kandidat tatsächlich eingestellt wird.
Es gibt aber auch Fälle, in denen der Kandidat selbst für die Leistungen des Personalberaters bezahlt, insbesondere wenn es sich um Coaching oder Karriereberatung handelt. Dabei können verschiedene Modelle zur Anwendung kommen, z.B. ein Stundenhonorar oder eine Pauschale. In der Regel wird jedoch vor Beginn der Zusammenarbeit zwischen dem Kandidaten und dem Personalberater eine Vereinbarung über die Vergütung getroffen.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.
Vertrauen Sie auf Vielfalt: Wir setzen nicht auf nur eine Methode. Wir hören gut zu und schlagen Ihnen dann die am besten passende Suchmethodik vor.