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PAPE Consulting Group AG Personalberatung
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Sie sind ein Hidden Champion im Mittelstand?

Wir finden Fach- und Führungskräfte für SIE, den Motor der deutschen Wirtschaft.

Warum sind wir als spezialisierte Personalberatung die Richtigen für den Mittelstand?

für den Mittelstand - Pape Consulting Group AG

Mittelständische Unternehmen haben einzigartige Anforderungen, die mit den üblichen Recruiting-Maßnahmen oft nicht erfüllt werden können. Unsere Expertise liegt darin, diese spezifischen Bedürfnisse zu verstehen und Lösungen anzubieten, die über klassische Stellenanzeigen hinausgehen.

  • Familiengeführte Unternehmen: Wir unterstützen Sie bei der Rekrutierung von Fach- und Führungskräften, die Ihre Werte und Kultur teilen.
  • Regionale Bindung: Wir identifizieren Kandidaten, die nicht nur zur Position, sondern auch zur Region passen.
  • Digitalisierung und Innovation: Unsere Berater helfen, Experten für Industrie 4.0, Automatisierung und IT zu gewinnen – Schlüsselbereiche für die Zukunftssicherung des Mittelstands.

PAPE Personalberatung:
Ihre Personalberatung für den Mittelstand

Wir sind vielfach ausgezeichnet vom FOCUS, Wirtschaftswoche, DIE WELT, „HEADHUNTER OF THE YEAR“ Exzellenzberater im deutschen Mittelstand. uvm.

WARUM? Um Ihnen Sicherheit zu geben, dass Sie mit den Besten arbeiten, um die Besten für Ihr Unternehmen zu gewinnen.

WARUM - Pape Consulting Group AG
geben - Pape Consulting Group AG
der mittelstand bvmw
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Wie kann PAPE als Personalberatung den Mittelstand unterstützen?

Die Beauftragung einer Personalberatung ist mit Kosten verbunden. Doch gerade im Mittelstand lohnt sich diese Investition. Wenn die üblichen Recruiting-Maßnahmen wie z.B. eine Stellenanzeige nicht in absehbarer Zeit zum Ziel führen, ist es sinnvoll, über andere Wege nachzudenken. Denn eine vakante Stelle verursacht dem betroffenen Unternehmen enorme Kosten, wie z.B. überlastetes Personal, fehlende Kapazitäten für weitere Aufträge, etc.

Als Personalberatung verfügen wir sowohl über die notwendigen Ressourcen als auch über das Expertenwissen, um Kandidaten aktiv und direkt anzusprechen. Unser USP ist sicher die Form und Qualität der Ansprache, der immer eine Karriereberatung vorausgeht und unser Branchen-Know How sowie unser breites und großes Netzwerk. Durch das niedrige Wechselinteresse spielt derzeit die größte Rolle, ob und wie ein Berater in der Lage ist, Vertrauen aufzubauen und Ängste zu nehmen.

es können - Pape Consulting Group AG

Mittelstand: Definition und Bedeutung für die deutsche Wirtschaft

Der gewerbliche Mittelstand umfasst je nach Definition alle Unternehmen, die als kleines oder mittleres Unternehmen gelten. Das heißt die Unternehmen haben weniger als 500 Beschäftigte und einen Jahresumsatz von unter 50 Mio. Euro (Quelle: Wikipedia). Daneben gibt es noch andere Charakteristika, die ein mittelständisches Unternehmen prägen z.B. Eigentum, Haftung, Führung

Die Stärke der deutschen Wirtschaft beruht nicht auf der Dominanz einzelner Groß-Unternehmen, Branchen oder Wirtschaftsregionen – sondern auf der Vielfalt kleiner, mittlerer und großer Unternehmen. Sie sind in den unterschiedlichsten Bereichen spezialisiert, oftmals eng verzahnt und im ganzen Land verteilt.

Die meisten Unternehmen in Deutschland gehören zum Mittelstand (ca. 99 Prozent). Er erwirtschaftet knapp die Hälfte der gesamten wirtschaftlichen Leistung und beschäftigt rund 60 Prozent aller Erwerbstätigen (Quelle: Bundeszentrale für politische Bildung). Grund genug für uns, auf den deutschen Mittelstand einen besonderen Fokus zu legen und das Wachstum in der Personalsuche maßgeblich zu unterstützen.

Häufig gesuchte Positionen im Mittelstand

Die PAPE Consulting Group AG ist eine spezialisierte Personalberatung mit Fokus auf die Besetzung anspruchsvoller Positionen im Mittelstand, u.a in folgenden Bereichen:

für den Mittelstand - Pape Consulting Group AG
  • Engineering, Produktion und Entwicklung
  • Projektierung und Automatisierung (Industrie 4.0)
  • Informatik, Software und IT
  • Finanzen und Controlling
  • Vertrieb, Marketing und Business Development

Unsere Personalberater unterstützen Unternehmen aus dem Mittelstand mit ihrem fundierten Branchen-Know-how und ihrem umfassenden Netzwerk bei der gezielten Besetzung dieser Schlüsselpositionen, um den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit in einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt zu sichern.

Unser Versprechen

Garantierte Besetzung ∙ Kandidaten-zentrierte Ansprache ∙ Erfolgsquote ∙ Spezialisierung.

Erfolgsquote

In allen Projekten, ob Direktsuche oder Executive Search, garantieren wir Ihnen, dass wir so lange suchen, bis die Vakanz besetzt ist. Das klingt selbstverständlich, aber unsere Branche hat leider auch aus dem Grunde einen nicht überall guten Ruf, weil genau dieser „Erfolg“ leider oft ausbleibt. Unsere Klienten stehen gerne als Referenz zur Verfügung, um die Qualität unserer Arbeit und Besetzungsquote zu bestätigen.

Leistung mit Garantie

Wir geben Ihnen bei einem Suchmandat eine 6-Monats-Garantie, falls der Kandidat das Unternehmen während der Probezeit verlässt. Dies soll das Kosten-Risiko eines Unternehmens, das mit uns arbeitet, noch weiter minimieren. Und es soll auch uns unter Druck setzen, den „Perfect Fit“ auch vorher sorgfältig abzuschätzen.

Der Schlüssel zum Erfolg: Die Erstansprache

Die Art der Kandidaten-Erstansprache ist der Schlüssel zu unserem Erfolg! Wir praktizieren eine aufwändige, aber dadurch sehr erfolgreiche Form, die uns Zugang zu hochqualifizierten Personen ermöglicht. Kein Kandidat wird „abtelefoniert“, sondern erfährt größtmögliche Wertschätzung.
Wenn Sie von einem Berater hören: Leider nichts gefunden (…), kann es auch sein, dass er nur den Zugang nicht hatte zu den angesprochenen Kandidaten und diese ihm daher abgesagt haben. Leider ein sehr häufiges Phänomen.

Der Berater ist auch Spezialist und Insider für die Branche

Unsere Berater sind keine Generalisten, sondern wirkliche Experten in ihren Branchen. Nur so gelingt der Zugang zu hervorragenden Kandidaten und nur so ist ein Verständnis über die Besonderheiten einer Branche möglich. Generalisten haben in der heutigen Arbeitswelt als Berater keine Chance.

Der Berater ist immer auch der Projektabwickler und zentraler Ansprechpartner

Bei uns agiert immer der Berater selbst. Sie werden bei uns niemals Teilzeitkräfte oder Praktikanten in der Projektarbeit finden. Die sogenannte „Erstansprache“ hat für uns eine sehr hohe Wertigkeit, die der Berater immer selbst macht und immer telefonisch. Massenmails über XING oder LinkedIN – das kann jeder. Aber schon am Telefon überzeugen durch eine glaubhafte Ansprache – das ist nicht nur ehrlich, sondern auch wertschätzend und schafft Vertrauen. Und diese Betreuung zieht sich bei uns auch durch den ganzen Prozess. Bei uns kocht der Chef.

Häufige Fragen an die PAPE Personalberatung

Wie können sich kleine und mittlere Unternehmen (KMU) im Wettbewerb um Talente gegenüber Großunternehmen behaupten?

Mittelständische Unternehmen stehen häufig im direkten Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte mit Großunternehmen, die über umfangreiche Ressourcen und bekannte Marken verfügen. KMU können sich jedoch erfolgreich positionieren, wenn sie ihre spezifischen Stärken klar nutzen und kommunizieren.

Ein zentraler Vorteil von KMU ist ihre Flexibilität und persönliche Unternehmenskultur. Flache Hierarchien, kurze Entscheidungswege und die Möglichkeit, die Unternehmensentwicklung aktiv mitzugestalten, sprechen viele Fachkräfte an, die in Großunternehmen oft weniger Gestaltungsspielraum haben. Dieses Alleinstellungsmerkmal sollte im Employer Branding klar herausgestellt werden.

Auch die Arbeitsbedingungen können einen Wettbewerbsvorteil darstellen. Flexible Arbeitszeiten, Home-Office-Möglichkeiten und individuelle Karrierewege machen KMU besonders attraktiv für Talente, die Wert auf eine gute Work-Life-Balance legen. Kooperationen mit Hochschulen, gezielte Nachwuchsprogramme und die Nutzung regionaler Netzwerke helfen zudem, Talente frühzeitig zu gewinnen und langfristig zu binden.

Ein weiterer Pluspunkt ist die persönliche Kommunikation. Während Großunternehmen oft standardisierte und anonyme Bewerbungsprozesse haben, können KMU durch individuelle Ansprache, kurze Entscheidungswege und schnelles Feedback überzeugen. Dieser persönliche Kontakt stärkt die Bindung und hinterlässt bei potenziellen Mitarbeitenden einen positiven Eindruck.

Unterstützt durch digitale Rekrutierungstools und spezialisierte Personalberatungen können KMU zudem ihre Effizienz steigern und einen professionellen Zugang zu hochqualifizierten Kandidatinnen und Kandidaten sicherstellen.

Wie hilft eine Personalberatung bei der Suche nach Fach- und Führungskräften in Nischenbranchen?

Eine Personalberatung ist ein wertvoller Partner, wenn es darum geht, spezialisierte Fach- oder Führungskräfte für anspruchsvolle Positionen zu finden. Durch fundierte Branchenkenntnisse und ein starkes Netzwerk können Personalberater gezielt Talente identifizieren, die ideal zu den Anforderungen des Unternehmens passen – auch solche, die nicht aktiv auf Stellensuche sind.

Ein wesentlicher Vorteil liegt in der Direktansprache. Mit gezielten Headhunting-Methoden erreicht die Beratung auch passive Kandidaten, die sonst nur schwer zugänglich sind. Unterstützt wird dieser Ansatz durch die Nutzung von spezialisierten Plattformen, sozialen Netzwerken und digitalen Tools, um eine möglichst passgenaue Auswahl zu treffen.

Neben den fachlichen Qualifikationen berücksichtigt eine gute Personalberatung auch die kulturelle Passung und die Soft Skills der Kandidaten. So wird sichergestellt, dass der neue Mitarbeiter nicht nur das nötige Fachwissen mitbringt, sondern auch langfristig ins Team und zu den Unternehmenswerten passt.

Der gesamte Rekrutierungsprozess – von der Stellendefinition über die Ansprache bis zur Vertragsverhandlung – wird professionell begleitet. Das spart Unternehmen Zeit und sichert eine hohe Qualität bei der Auswahl der Kandidatinnen und Kandidaten. Gleichzeitig wird die Suche strategisch und nachhaltig gestaltet, damit sich Unternehmen langfristig in ihrer Branche behaupten können.

Die Expertise der Personalberatung ermöglicht es, auch in engen Märkten hochqualifizierte Talente zu gewinnen und mittelständische Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.

Warum sollten mittelständische Unternehmen eine Personalberatung beauftragen?

Die Beauftragung einer Personalberatung bietet mittelständischen Unternehmen zahlreiche Vorteile, die trotz der damit verbundenen Kosten zu einer Ressourcen- und Effizienzsteigerung führen können.

Kompetenz:

Personalberatungen verfügen über umfassende Erfahrung sowohl in der jeweiligen Branche als auch im Rekrutierungsprozess. Sie kennen die Marktbedingungen, die besten Rekrutierungsstrategien und die aktuellen Trends im Personalwesen und können so den gesamten Auswahlprozess effizient und zielgerichtet gestalten.

Ressourcen freisetzen:

Die Rekrutierung neuer Mitarbeitender ist ein ressourcenintensiver Prozess, der viel Zeit und Personal bindet. Eine Personalberatung übernimmt diese Aufgaben und ermöglicht dem Unternehmen, sich auf seine Kernkompetenzen zu konzentrieren. So bleibt der Geschäftsbetrieb reibungslos und ohne Unterbruch aufrechterhalten.

Der Perfect Fit:

Personalberatungen präsentieren nicht nur fachlich qualifizierte Kandidatinnen und Kandidaten, sondern achten auch auf die kulturelle Passung der Kandidatinnen und Kandidaten zum Unternehmen. Dieser ganzheitliche Ansatz minimiert das Risiko einer Fehlbesetzung und sichert die langfristige Zufriedenheit der neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Wettbewerbsvorteil:

Mit der Unterstützung einer Personalberatung sichern sich mittelständische Unternehmen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Die Kombination aus Expertenwissen, effizientem Ressourceneinsatz und zielgerichteter Auswahl geeigneter Kandidatinnen und Kandidaten trägt dazu bei, Talente schneller zu gewinnen und das Unternehmen im Wettbewerb, um Fachkräfte erfolgreich zu positionieren.

Welche Anforderungen müssen Unternehmen im Stellenprofil definieren, welche Qualifikationen sind unabdingbar und wo können wir flexibel sein?

Ein präzises Stellenprofil ist entscheidend, um die richtigen Bewerber zu erreichen. Definieren Sie klar, welche Aufgaben die Stelle umfasst und welche Qualifikationen dafür erforderlich sind. Dazu gehören zum Beispiel spezifische Fachkenntnisse, relevante Berufserfahrung oder technische Fähigkeiten. Diese unabdingbaren Anforderungen sollten im Profil unmissverständlich genannt werden, damit die Bewerber genau wissen, was von ihnen erwartet wird.

Zeigen Sie gleichzeitig, wo Sie Spielraum lassen. Kommen auch Quereinsteiger mit ähnlichen Erfahrungen in Frage? Ist ein Studium notwendig oder reicht eine gleichwertige Ausbildung? Flexibilität bei den Anforderungen kann Ihnen helfen, eine breitere Zielgruppe anzusprechen und Bewerber mit Potenzial zu gewinnen.

Auch bei den Soft Skills lohnt sich ein offener Blick: Nicht jeder bringt alle gewünschten Eigenschaften mit – oft lassen sich Fähigkeiten wie Kommunikationsstärke oder Teamfähigkeit erst am Arbeitsplatz entwickeln.

Denken Sie auch an die Gestaltung der Arbeitsbedingungen. Flexible Arbeitszeiten, Heimarbeitsplätze oder individuelle Entwicklungsmöglichkeiten können eine Stelle besonders attraktiv machen.

Ein Stellenprofil sollte klar, ansprechend und inklusiv formuliert sein. So erreichen Sie nicht nur mehr potenzielle Bewerber, sondern erhöhen auch die Chance, Talente zu finden, die langfristig zu Ihrem Unternehmen passen.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

Vertrauen Sie auf Vielfalt: Wir setzen nicht auf nur eine Methode. Wir hören gut zu und schlagen Ihnen dann die am besten passende Suchmethodik vor.