Zukunftsfähig und gleichzeitig wettbewerbsfähig sein – das sind die Kernziele aller Unternehmen in der Geschäftswelt. Durch den ständigen Wandel in der heutigen Gesellschaft stehen Firmen ständig vor der Herausforderung, sich anzupassen, zu wachsen und ihre Teams entsprechend zu erweitern. Die Suche nach qualifizierten und passenden Fach- und Führungskräften, um diese Ziele zu erreichen, scheitert jedoch oft.
Der Arbeitsmarkt hat sich gewandelt. Das ist vor allem am Fachkräftemangel zu sehen. Es gibt also für Fach- und Führungspositionen immer weniger Auswahl. Das führt letztlich auch dazu, dass die klassischen Wege eines Unternehmens, neue Mitarbeiter zu finden, nicht mehr funktionieren.
Die Art der Suche
Durch die zahlreichen Möglichkeiten im Internet (z.B. soziale Medien, Google, etc.) scheint es einfacher denn je zu sein, nach neuen Mitarbeitern zu suchen. Wer hier zwar online, aber immer noch auf die klassische Stellenanzeige setzt, hat schlechte Karten. Vor allem bei der Suche nach Fach- und Führungskräften gilt es in der heutigen Zeit zu beachten, dass die Kandidaten nicht mehr suchen, sondern gefunden werden wollen. Doch auch hier sehen unsere Headhunter, dass eine Suche nicht gleich Suche ist. Es reicht nicht nur, komplizierte Suchstrings zu bauen, um fachlich qualifizierte Kandidaten zu finden. Selbst in Zeiten der sozialen Medien sind nicht alle potenzielle Kandidaten online unterwegs. Dafür benutzen Headhunter ihre eigenen Methoden.
Die Ansprache
Neben der Suche ist die Ansprache ein ebenso wichtiger Bestandteil im Recruiting-Prozess. Nachrichten, die einmal geschrieben wurden und nur minimal abgeändert werden, unterscheiden sich nicht in der Flut der Nachrichten, die jeder Kandidat bekommt. Auch Nachrichten, die von einer Künstlichen Intelligenz erzeugt werden, zeugen nicht unbedingt von der Wertschätzung und dem Respekt, den jeder Kandidat verdient. Die Ansprache an potenzielle Kandidaten muss respektvoll und auf Augenhöhe stattfinden. Welche Auswirkung eine individuelle Ansprache hat, finden Sie in unserem letzten Blogartikel „Ist der Personalberater noch ein Personalberater?“
Der Bewerbungsprozess
Ist die erste Hürde geschafft und der Kandidat zeigt Interesse am Unternehmen, gibt es eine Reihe von Fehlern im Bewerbungsprozess selbst, die ihn noch vergraulen können. Dazu zählen u.a. x-fache Vorstellungsgespräche, längere Wartezeiten bis zur nächsten Rückmeldung, kein oder kaum Austausch zwischen den einzelnen Abteilungen im Unternehmen, so dass die rechte Hand nicht weiß, was die linke tut. Diese und noch mehr Fehler lassen sich vermeiden. Headhunter begleiten Unternehmen in diesem Prozess bis zur Vertragsunterschrift.
Kostenloser Download: „Wie Headhunter die besten Köpfe rekrutieren“
Für tiefergehende Einblicke in die Welt der Personalberatung und die erfolgreiche Suche nach qualifizierten Fach- und Führungskräften stellen wir Ihnen kostenlos den Artikel „Wie Headhunter die besten Köpfe rekrutieren“ von Almut Kaspar zur Verfügung. Dieser erschien in der Zeitschrift „Mittelstand. Das Unternehmensmagazin“ vom August/September 2023 (Herausgeber – BVMW e.V.).
Dieser Artikel enthält wertvolle Informationen von Christian Pape, Headhunter und CEO von PAPE Consulting Group AG. Er teilt seine bewährten Strategien und Herangehensweisen, um qualifizierte Führungskräfte für seine Klienten zu gewinnen.
Die Zusammenarbeit mit einer Personalberatung macht einen signifikanten Unterschied in der Qualität der eingestellten Mitarbeiter und stärkt die Unternehmen im hart umkämpften „War of Talents“.
In der heutigen wettbewerbsintensiven Geschäftswelt ist es notwendig, die besten Talente zu rekrutieren und zu halten. Eine Personalberatung kann Ihnen helfen, diese Herausforderung mit Fachwissen, Ressourcen und einer maßgeschneiderten Vorgehensweise zu meistern. Durch den Download des Artikels können Sie von den Erfahrungen und Erkenntnissen vom Experten Christian Pape lernen und Ihre Personalsuchstrategie auf die nächste Stufe heben.
